부산관광 '3고·전쟁' 복합위기…"치즈 슬라이싱 전략으로 돌파"

[부산=뉴시스]원동화 기자 = 부산연구원은 대외 불확실성이 커진 상황에서 부산 관광의 대응 전략으로 '치즈 슬라이싱(Cheese Slicing)' 전략을 제시하고 5대 실행 방안을 제안했다. 치즈 슬라이싱은 하나의 목표 아래 시장, 상품, 협업 구조, 품질 개선 등을 단계적으로 추진하는 전략이다.

연구원은 11일 BDI 정책포커스 제450호 '3고(高) 돌파, 부산관광은 치즈 슬라이싱 전략으로'를 발간하고 고유가·고환율·고물가 등 이른바 ‘3고’와 미·이란 전쟁이 맞물리며 관광산업 전반의 위기감이 커지고 있다고 진단했다.

특히 최근 항공 유류할증료가 최고 단계(33단계)에 적용되면서 신규 항공 수요가 약 40% 감소하고 국제노선 축소, 저비용항공사(LCC) 무급휴직 등이 이어지는 등 항공 분야가 직격탄을 맞은 것으로 분석됐다.

연구원은 3고 현상이 상호 연동되며 관광산업에 구조적 영향을 미치고 있다고 설명했다. 고유가와 고환율은 해외여행 비용 상승으로 아웃바운드 수요를 억제하는 반면, 외래 관광객 유치에는 가격 경쟁력을 높이는 효과를 낳고 있다.

고물가는 관광객의 소비를 위축시키고 저가·근거리 여행 선호를 강화하는 등 관광업 전반에 비용 절감 압력을 가중시키는 요인으로 작용하고 있다.

이 같은 변화 속에서 부산은 올해 1분기 외래 관광객 약 100만명을 유치하고 관광지출 2355억원을 기록하며 전년 동기 대비 26.4% 증가하는 등 외형적 지표는 양호한 흐름을 보였다.

크루즈 입항도 178항차로 전년 대비 191.8% 증가하는 등 성장세를 이어가고 있다.

다만 업계에서는 6월 이후에도 최소 3개월에서 최대 2년까지 영향이 지속될 수 있다는 우려가 나오고 있으며, 장기화될 경우 코로나19 수준의 위기로 확대될 가능성도 제기된다.

구체적인 '치즈 슬라이싱' 방식으로 ▲내국인 부산여행 전환 ▲대만·일본 대상 2박3일 상품 강화 ▲맞춤형 비짓 패스 도입 ▲크루즈 체류형 관광 전환 ▲인공지능(AI) 기반 관광마케팅 환경 구축 등 5대 과제를 제안했다.

박경옥 책임연구위원은 "3고와 전쟁이라는 복합 위기는 부산 관광이 질적 성장 구조로 전환할 수 있는 기회"라고 말했다.


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