엄승용 "자만 않고 시민 눈으로 보령 다시 보고 배웠다"

[보령=뉴시스]유순상 기자 = "취임후 100일 동안 자만하지 않고, 시민의 눈으로 보령을 다시 보고 배웠습니다. 시민들이 살아가는데 더 큰 만족을 느끼고, 새로운 사람들이 보령의 미래를 기대하며 찾아오도록 시정 역량을 집중하겠습니다."

엄승용 충남 보령시장은 7일 중회의실에서 민선9기 출범 100일 언론인 간담회를 개최하고 이같이 말했다.

그는 "인구 감소와 지역경제 위축의 악순환을 끊는 것이 보령이 풀어야 할 가장 큰 과제"라며 "변화가 절실하다고 해서 섣불리 사업을 추진할 수 없어 무엇부터 바꾸어야 하는지, 시민에게 어떤 변화가 필요한지 충분히 살피는 일이 먼저였다"고 지난 100일을 돌아봤다.

그동안 시민 목소리를 현장에서 듣고 변화를 준비하는 데 집중됐다. 16개 읍면동을 찾아 시민들과 대화를 나누고, 3차례 타운홀미팅과 크고 작은 간담회로 지역 발전 방향을 논의했다. 또 각종 워크숍으로 직원 역량을 높이고 미래전략실 태스크포스팀을 중심으로 4대 핵심과제와 10대 중점공약을 구체화했다.

엄 시장은 이날 "이제 선택과 집중으로 보령의 변화를 이끌겠다"며 스마트 행정혁신과 의료서비스 혁신, 보령형 인재양성, 생활인구 플랫폼 구축을 4대 핵심과제를 제시했다.

행정혁신분야는 조직 진단으로 업무와 인력 배치를 다시 살피고, 인공지능(AI) 행정매뉴얼을 구축, 업무 처리의 속도와 정확성을 높인다. 의료 분야는 지난달 보령소방서, 보령아산병원과 응급의료 협력체계를 구축한 데 이어, 중증질환별 치료 가능 의료기관을 미리 파악하고 병원으로 신속히 이송하는 체계를 갖춘다.

인재 양성을 위해서는 시민과 기업의 교육 수요를 조사하고 현장 전문가와 대학 자문을 받아 모빌리티·에너지·웰니스·공익자원 개발 분야 교육과정을 시범운영한다.

생활인구 플랫폼 구축은 '보령패스' 등으로 방문이 체류와 재방문으로 이어지도록 하고, 주변 도시와도 관광·교통 자원을 연결한다. 특히 청천호 일원에 '보령 웰니스 파크'를 조성하고, 칼 귀츨라프와 갈매못 성지 등 지역 역사와 이야기를 영화와 문화콘텐츠로 발전시킨다.

엄 시장은 “앞으로 4년은 네 가지 분야 혁신으로 인구 감소와 지역경제 위축이라는 악순환을 선순환으로 바꾸겠다"고 강조했다.


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