스위트스팟, 액티브PM으로 상가별로 맞춤형 전략
청주 서문CGV 공용부 리뉴얼로 공실률 7.4%→0.95%
천안 푸드스트리트 팝업 집중유치…매출 비중 5배↑
![[서울=뉴시스] 청주 서문 CGV 빌딩은 MD(업종 구성) 개편과 공용부 리뉴얼로 공실률을 7.4%에서 0.95%로 크게 줄이는 데 성공했다. 팝업을 공들여 유치한 신세계백화점 천안아산점 푸드스트리트의 매출은 5배 올랐다. (자료=스위트스팟 제공) 2026.11.13. photo@newsis.com *재판매 및 DB 금지](https://img1.newsis.com/2026/11/13/NISI20261113_0002291162_web.jpg?rnd=20261113115919)
[서울=뉴시스] 청주 서문 CGV 빌딩은 MD(업종 구성) 개편과 공용부 리뉴얼로 공실률을 7.4%에서 0.95%로 크게 줄이는 데 성공했다. 팝업을 공들여 유치한 신세계백화점 천안아산점 푸드스트리트의 매출은 5배 올랐다. (자료=스위트스팟 제공) 2026.11.13. [email protected] *재판매 및 DB 금지
[서울=뉴시스]이연희 기자 = 지방 상가의 장기 공실을 해소하기 위해서는 팝업(Pop-up) 스토어 유치, 공간 리뉴얼 등 맞춤형 전략적 솔루션이 주효한 것으로 나타났다.
13일 팝업·상업용 부동산 전문기업 스위트스팟에 따르면 청주 서문CGV 빌딩은 MD(업종 구성) 개편과 공용부 리뉴얼로 공실률을 7.4%에서 0.95%로 크게 줄이는 데 성공했다.
준공 19년차인 이 건물은 2~3층 250평(3.3㎡) 규모의 상가가 3년 넘게 비어 있었다. 지난해 1월 PM을 맡은 스위트스팟은 1층 MD를 새로 기획해 대형 F&B·리테일 임차인을 유치했다.
아울러 1층 공개공지와 로비, 옥내외 광고물, 외부 조경을 정비하는 리뉴얼 공사를 실시했다. 비어 있던 2~3층은 스터디카페 단일 임차인을 유치했다. 공실률은 7.4%까지 치솟았지만 지난 7월 0.95%로 낮아졌다. 1층 상가의 임대수익은 89.3% 늘었으며 월 기준 PM 착수 당시보다 최대 2.2배까지 상승했다.
신세계백화점 천안아산점 푸드스트리트는 팝업으로 활용도를 높였다. 스위트스팟은 팝업 전용공간 브랜드인 '스테이지 엑스(STAGE X)' 운영 경험을 살려 지역과 시즌에 맞는 브랜드 팝업을 유치했다. 착수 직전인 2024년 말 팝업 매출 비중은 5.2% 수준이었으나 지난 10월 25.4%로 5배 확대됐다. 일 평균 방문객과 체류시간도 주중 2배, 주말 3배 수준으로 늘었다.
상봉 듀오트리스는 건물 용도 자체를 바꿨다. 기존에는 대형 임차인 1곳에 의존하는 경향이 높았으나 병·의원 중심의 '웰니스·메디컬 존'으로 재편했다. 3층은 여러 임대공간으로 나눴으며 복도를 새로 내 병원과 의원이 별도로 입점할 수 있도록 했다.
스위트스팟은 시설 유지·보수 위주의 기존 자산관리에서 한발 더 나아가 공간 리뉴얼과 임차인 구성(MD) 전략으로 자산가치를 높이는 '액티브 PM'을 통해 상가의 활용도를 높이는 성과를 냈다.
한대희 스위트스팟 리테일부동산본부장은 "오래 비어 있던 건물도 쓰임새를 다시 설계하면 수익을 낼 수 있다"며 "공간을 관리하는 것을 넘어 자산가치를 만드는 운영으로 맡는 자산을 늘려가겠다"고 말했다.
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