글로벌시장 2034년 3조 달러 전망…연평균 11% 성장
국제회의 개최 43.1% 증가…체류·소비 확대가 경쟁력
[서울=뉴시스] 박주연 기자 = 국내 마이스(MICE) 산업의 경쟁력을 높이기 위해서는 전시·컨벤션에서 한 발 더 나아가 호텔과 공연, 스포츠, 관광 등이 결합된 복합 인프라로 전환해야 한다는 제언이 나왔다. 방문객의 체류 기간과 소비를 늘리는 방향으로 사업 모델을 다각화해야 한다는 설명이다.
삼정KPMG는 11일 'K-마이스 산업의 비상(飛上), 복합 인프라에서 찾는 기회' 보고서를 발간하고 마이스 산업의 성장 전망과 주요 사업 주체별 대응 전략을 제시했다. 마이스는 기업회의(Meeting), 포상관광(Incentive Travel), 국제회의(Convention), 전시·이벤트(Exhibition·Event)를 아우르는 산업이다.
보고서에 따르면 글로벌 마이스 시장 규모는 2025년 1조2261억 달러에서 2034년 3조625억 달러로 확대될 전망이다. 연평균 성장률은 11%다.
국내 시장도 성장세다. 2025년 국제회의 개최 건수는 491건으로 전년 대비 43.1% 증가했다. 비수도권 개최 비중도 8.6%포인트 확대됐다. 다만 2032년까지 8개 이상의 대형 전시장이 신·증설될 예정인 가운데 국내 인프라는 여전히 전시 기능 확충에 집중돼 있다는 지적이다.
삼정KPMG는 마이스 참가자의 수요가 단순한 행사 참석에서 교류와 경험 중심으로 이동하고 있다고 진단했다. 이에 전시장과 컨벤션센터에 호텔·숙박, 공연장, 스포츠 경기장, 관광·레저, 유통시설 등을 결합해야 한다고 강조했다.
복합 인프라 사업 모델로는 체류 지속형, 스포츠 앵커형, 도심 엔터테인먼트형, 교통거점형 등 네 가지를 제시했다. 행사 일정에 따라 수요가 집중되는 전시·컨벤션에 연중 운영되는 공연·스포츠·관광 콘텐츠를 결합해 시설 가동률과 수익성을 높이는 방식이다.
건설사와 개발사업자에는 신규 복합단지 개발뿐 아니라 기존 컨벤션센터와 경기장 등 노후 자산의 용도 전환이 사업 기회가 될 것으로 전망했다. 투자·금융기관에는 개발금융과 지분 투자 기회가, 정부와 지방자치단체에는 지역 산업·관광 자산과 마이스를 연계하는 역할이 요구된다고 분석했다.
진형석 삼정KPMG 부대표는 "마이스 산업의 경쟁력이 얼마나 큰 전시장을 갖췄는가에서 방문객이 얼마나 오래 머물고 교류하며 소비하도록 만드는가로 이동하고 있다"며 "전시·컨벤션을 중심으로 호텔, 공연·스포츠, 관광·레저 등을 유기적으로 결합한 복합 인프라가 새로운 경쟁력의 기준이 될 것"이라고 말했다.
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