CJ대한통운, 하반기 타운홀미팅 개최
신 대표 "외형 확대 넘어 성장의 질 높여야"
미국·인도 중심으로 네트워크·투자 확대
신영수 CJ대한통운 대표가 지난 27일 서울 종로구 본사에서 열린 '2026 하반기 타운홀미팅'을 통해 임직원들과 하반기 성장 전략을 공유했다.(사진=CJ대한통운 제공) *재판매 및 DB 금지
[서울=뉴시스]김민성 기자 = CJ대한통운은 지난 27일 서울 종로구 본사에서 '2026 하반기 타운홀미팅'을 열고 상반기 경영성과와 하반기 사업전략을 임직원들과 공유했다고 30일 밝혔다.
행사에는 신영수 CJ대한통운 대표를 비롯한 임직원이 온·오프라인으로 참석해 주요 경영성과를 점검하고 향후 성장 방향을 함께 공감하는 시간을 가졌다.
신 대표는 먼저 상반기 경영성과를 돌아보며 어려운 경영환경 속에서도 택배 물량과 풀필먼트 매출이 두 자릿수 성장하는 등 외형성장을 이어간 점에 의미를 부여했다.
특히 지속적인 운영효율화를 추진하며 생산성과 원가경쟁력을 높이는 등 차별화된 사업 경쟁력을 입증했다고 평가했다.
다만 중동 전쟁 등 대외 변수로 인해 영업이익이 감소한 만큼, 외형성장을 수익성으로 연결하는 것이 향후 과제라고 진단했다.
신 대표는 "외형 확대를 넘어 성장의 질을 높여야 할 때"라며 "특히 더 큰 성장을 위해서는 글로벌 시장에서의 성과 창출이 중요하다"고 강조했다.
국내에서는 차별화된 배송·풀필먼트·디지털 미들마일 경쟁력을 바탕으로 신규물량을 확대하는 동시에 운영효율화로 시장지위와 수익성을 한층 강화하고, 글로벌에서 사업영역과 고객 기반을 확대해야 한다는 설명이다.
이를 위해 CJ대한통운은 미국·인도 등 전략시장을 중심으로 네트워크와 고객 기반을 확대하고 전략적 투자를 이어갈 예정이다.
글로벌 포워딩 사업과 현지 계약물류 역량을 연계해 화물 운송부터 보관·출고까지 아우르는 E2E(End-to-End) 물류 경쟁력을 강화하고, 기존 고객과의 사업영역 확대와 신규 글로벌 고객 확보에도 속도를 낸다는 계획이다.
더불어 성장성과 수익성을 모두 잡기 위해 '선택과 집중'을 통한 사업 포트폴리오 재정비도 지속한다.
최근 베트남에서 비핵심 해운사업을 정리하고 계약물류(CL) 사업에 역량을 집중하는 등 해외사업 체질개선에 적극 나서고 있다.
이를 통해 글로벌 사업의 외형과 수익성을 함께 끌어올려 회사의 다음 성장을 이끄는 핵심 축으로 육성한다는 목표다.
마지막으로 신 대표는 "퀀텀점프를 위해서는 결국 더 큰 시장인 글로벌에서 새로운 성장의 해법을 찾아야 한다"며 "글로벌 사업의 성장 잠재력을 실질적인 성과로 만들어내는 동시에 국내에서도 압도적인 경쟁력과 수익성을 확보해 CJ대한통운의 새로운 도약을 이끌어가자"고 당부했다.
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