[현장] 백종훈 금호석유화학 대표 "원재료 수급 다변화·고객사 협력으로 위기 극복"

[서울=뉴시스]이창훈 기자 = 백종훈 금호석유화학 대표가 최근 이란 사태로 촉발된 유가 상승과 공급망 불안 심화에 대해 "원재료 수급 다변화와 고객사 협력을 통해 위기를 극복하겠다"고 26일 밝혔다.

또 고기능성 합성고무 솔루션스타이렌부타디엔 고무(SSBR) 생산 확대 등을 통해 미래 사업을 빠르게 육성해 지속 가능한 성장을 꾀한다는 구상이다.

백종훈 대표는 이날 서울 시그니쳐타워에서 열린 정기 주주총회에서 이사회 의장을 맡았다.

백 대표는 "제품 공급 과잉, 글로벌 수요 회복 지연은 실적 개선을 제한하는 요인으로 작용했다"며 "이런 경영 환경 속에서도 원가 절감과 철저한 리스크 관리를 통해 경영 안정성을 유지하는데 주력했다"고 말했다.

백 대표는 "미국과 이란 전쟁으로 촉발된 유가 상승과 공급망 불안은 부담으로 작용하고 있다"며 "회사는 시장 변화를 신속하게 분석하고 구매, 생산, 영업 전반에서 유기적인 대응 체계를 더욱 공고히 할 것"이라고 했다.

이어 "원재료 수급 다변화와 고객사 협력 강화를 통해 위기를 극복하겠다"며 "친환경 자동차 설루션 강화, 지속 가능 소재 확대, 고부가 제품 전환 가속화 등 3대 성장 전략을 중심으로 사업 포트폴리오의 질적 전환을 추진하고 있으며, 이를 통해 수익 구조 개선과 미래 성장 기반을 강화할 것"이라고 설명했다.

백 대표는 "전기차 시장 확대와 고성능 타이어 수요 증가에 대응하기 위해 SSBR 생산 설비 투자를 완료했다"며 "그룹 전반의 사업 경쟁력과 성장 기반을 강화했다"고 했다.

실제 금호석유화학은 지난해 연간 3만5000톤 규모 SSBR 증설을 완료해 올해 1분기부터 상업 가동에 돌입했다.

또 금호미쓰이화학은 폴리우레탄 핵심 원료인 메틸렌 디페닐 디이소시아네이트(MDI) 생산 능력 확대를 지속하고 있다.

지난해 10만톤 규모 디보틀네킹(생산 공정 효율화를 통한 생산량 증대) 투자를 결정했다.

이는 2024년 20만톤 증설에 이어 2년간 총 30만톤 규모로 생산 확대를 꾀하는 것이다.

한편 금호석유화학은 이날 주총에서 상법 개정에 따른 집중투표제 배제 정관의 변경 건을 비롯해 김재희크리스틴 사외이사 선임의 건, 박순애 사외이사 선임의 건 등 상정된 모든 안건을 원안대로 가결했다.

박찬구 명예회장 조카로 이른바 '조카의 난'으로 불리며 경영권 분쟁을 일으킨 박철완 전 상무(지난해 말 지분율 9.98%) 측은 지난해에 이어 올해 주총에서도 주주 제안에 나서지 않았다.


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