"MZ세대 업무방식·가치관, 조직·성과관리에 적용해야"

[서울=뉴시스] 배민욱 기자 = 우수 인재 확보를 위해서는 기업과 근로자가 함께 성장하는 명확한 비전 아래 일할 맛 나는 조직 문화를 구축해야 한다는 의견이 나왔다.

한국중견기업연합회(중견련)는 지난 29일 그랜드조선부산에서 제11차 중견기업 CHO 협의회를 열었다고 30일 밝혔다.

인사 교육 인키움의 김석정 대표는 이날 '핵심 인재 유지를 위한 7대 전략'에서 "명확한 비전과 가치 체계, 일할 맛 나는 조직 문화에 더해 공평을 넘어선 공정 기반 성과 인프라, 성장 강조, 경영자의 관심과 배려, 일관된 인사·경영 철학 등 핵심 요인을 강화해야 한다"고 설명했다.

김 대표는 "기업의 주축으로 진화하는 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 일하는 방식과 가치관을 조직 문화와 성과 관리 체계에 점진적이지만 적극적으로 수렴하는 작업이 필요하다"며 "인사 원칙과 평가 기준의 명확성, 공정성과 일관성 수준에 따라 인재 유지 전략의 성패가 좌우될 것"이라고 설명했다.

협의회에는 유라코퍼레이션, 서연이화, 계양정밀, 디섹, 샘표식품 등 중견기업 최고 인사 책임자 20여명이 참석했다.

국내 유일의 중견기업계 인사·노무 담당 책임자 네트워크인 '중견기업 CHO 협의회'는 중견련 주도로 2017년 7월 출범했다. 현재 85개 중견기업이 참여하고 있다.

박종원 중견련 사업지원실장은 "2018년 13.8%, 2019년 15.2%, 2020년 17.2%로 증가하는 중견기업 이직률은 글로벌 산업 환경 변화에 대응하기 위한 핵심 자원의 유실로서 경영 부담 가중의 지표"라며 "비전과 가치에 대한 인식 제고, 장기근속 인센티브 확대 등 기업의 노력에 더해 중견기업의 인재 확보는 물론 지역 균형 발전을 뒷받침할 효과적인 방편으로서 주거·의료·문화 인프라를 확충할 정책적 노력이 시급하다"고 강조했다.


◎공감언론 뉴시스 [email protected]