[서울=뉴시스]오동현 기자 = 에스넷그룹은 계열사별 책임경영 체계를 강화하고 사업 실행력을 높이기 위한 2026년 하반기 조직개편을 단행했다고 2일 밝혔다.

에스넷그룹에 따르면 이번 조직개편은 그룹 통합 운영 중심의 지원 체계를 계열사 중심으로 고도화해 각 사업의 전문성과 실행력을 강화하는 데 초점을 맞췄다. 조직 운영 효율성을 높이는 동시에 미래 성장 기반 마련과 차세대 리더 육성을 위한 조직 체계도 구축했다.

에스넷부문은 계열사별 책임경영 체계를 강화하기 위해 경영지원실을 '밀착 지원 체제' 중심으로 재편했다. 계열사별 경영지원실을 구축해 대표이사의 의사결정과 전략 실행을 신속하게 지원할 수 있는 체계를 마련했다는 설명이다.

에스넷그룹은 현장 밀착형 관리가 가능해짐에 따라 사업 리스크 관리와 손익 관리 체계가 강화되고, 신사업 추진과 시장 진입 속도도 높아질 것으로 기대했다.

에스넷그룹은 또 기존 S2F 센터에 위치하던 연구소를 본사로 이전했다. 영업, 기술지원, 연구개발 조직 간 협업을 강화하기 위해서라고 밝혔다. 고객 요구사항을 연구개발에 빠르게 반영하고 개발 기술을 사업에 신속히 적용해 AI 옵스(Ops)와 에이전틱(Agentic) AI 등 미래사업에 필요한 기술력을 확보한다는 계획이다.

인성·유통 부문에는 최고기술책임자(CTO)와 신사업 태스크포스(TF)를 신설했다. 시장 변화에 선제적으로 대응하고 신규 시장 확대를 추진하기 위해서다.

에스넷그룹은 젊은 팀원들을 대상으로 사업 전반을 아우르는 시야를 갖춘 차세대 리더 육성에도 나선다. 다각적 경영 프로세스를 직접 경험할 기회를 제공해 그룹 핵심 역할을 담당할 임원 및 팀장 후보군을 확보하고 개인의 성장 비전도 함께 제시한다는 방침이다.

박효대 에스넷그룹 회장은 "조직 개편은 급변하는 시장 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 '책임 경영 구조'를 만드는 동시에, 그룹의 미래를 이끌어갈 다기능적 리더를 키워내는 출발점이 될 것"이라며 "사업 효율성 제고와 조직 활력 충전이라는 시너지를 통해 그룹 전체의 성장을 가속화하겠다"고 강조했다.


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