67개 핵심점포 재편·조직 효율화 추진
"매각 완료까지 안정적 영업 유지 관건"
[서울=뉴시스]권민지 기자 = 기업회생 절차를 밟고 있는 홈플러스가 대규모 사업 재편을 통해 회생 기반을 마련했다며 정상화를 위해 2000억원 규모의 긴급 운영자금 확보가 필요하다고 강조했다.
홈플러스는 9일 "회생절차 개시 이후 사업구조 재편과 비용 절감 등 자구 노력을 통해 회생 기반을 마련하고, 인수합병(M&A)을 통한 정상화 작업에 본격 나서고 있다"고 밝혔다.
홈플러스는 최근 법원에 제출한 수정회생계획안에 구조혁신 방안과 M&A 추진 계획을 반영했다.
현재 회생 절차를 마무리하기 위한 가장 현실적인 방안으로 잔존사업부문 매각을 추진하고 있다는 설명이다.
홈플러스는 대형마트 사업 구조를 재편했다. 기존 126개였던 대형마트 점포는 67개 핵심 점포 중심 체제로 전환됐다.
홈플러스는 지난 4일 영업을 잠정 중단한 37개 점포의 폐점을 결정하고 해당 점포에서 근무하는 책임 이상 직원을 대상으로 희망퇴직도 진행하기로 했다.
임대점포의 경우 임대인들과 협의를 통해 임차료 부담을 평균 20~40% 수준까지 낮췄다.
슈퍼마켓(SSM) 사업부문인 홈플러스 익스프레스 매각도 추진해 사업 구조를 단순화하고 향후 인수자가 부담해야 할 투자 규모와 경영 복잡성을 낮췄다는 설명이다.
조직 효율화도 진행했다. 홈플러스에 따르면 회생 절차 이전 1만8000명 수준이던 직원 규모는 현재 약 9000명 수준으로 줄었다.
홈플러스는 이 같은 구조조정이 단순 비용 절감이 아닌 M&A 성공 가능성을 높이고 채권자 회수 가능성을 극대화하기 위한 과정이라고 설명했다.
다만 홈플러스는 매각 절차 완료 전까지 안정적인 영업을 이어가기 위해 운영자금 확보가 절실하다는 입장이다.
홈플러스는 상품 매입과 협력사 대금 지급, 점포 운영 등 정상적인 영업활동을 유지하고 M&A를 추진하기 위해서는 약 2000억원 규모의 긴급 운영자금이 필요한 상황이라고 밝혔다.
현재 홈플러스는 주요 담보권자인 메리츠금융그룹 등 채권단에 긴급 운영자금 지원을 요청한 상태다.
홈플러스는 해당 자금이 회생절차 유지와 M&A 완수를 위한 브릿지 자금 성격이라고 강조했다.
홈플러스 관계자는 "회생절차 개시 이후 사업구조 재편과 비용 절감 등 뼈를 깎는 자구 노력을 통해 회생 기반을 마련했다"며 "긴급 운영자금이 확보돼 영업이 안정적으로 유지된다면 채권단, 협력사, 입점주, 임직원 등 모든 이해관계자에게 가장 바람직한 결과인 매각과 회생으로 이어질 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다.
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