상생결제 낙수율 10% 이상으로 확대
동반성장펀드도 2차 이하 협력사 지원
[서울=뉴시스]박나리 기자 = "협력사의 경쟁력이 곧 LG의 경쟁력이고, 협력사의 성장이 곧 LG의 성장입니다."
하범종 ㈜LG 경영지원부문장 사장은 6일 서울 마곡 LG사이언스파크에서 열린 ‘LG-1·2·3차 협력사 상생협약 체결식’에서 이같이 말했다.
이날 행사에는 주병기 공정거래위원장을 비롯해 하범종 사장, 류재철 LG전자 사장, 정철동 LG디스플레이 사장, 문혁수 LG이노텍 사장, 김동춘 LG화학 사장, 김동명 LG에너지솔루션 사장, 이선주 LG생활건강 사장, 홍범식 LG유플러스 사장 등 LG 7개 계열사 대표와 협력사 관계자 170여명이 참석했다.
LG는 이날 협약을 통해 상생결제 적용 범위를 2차 이하 협력사로 확대하기로 했다.
상생결제는 대기업의 신용도를 바탕으로 협력사가 납품대금을 안정적으로 회수할 수 있도록 한 제도다.
LG는 1차 협력사에 지급한 상생결제 대금이 2차 이하 협력사로 이어지는 비율을 10% 이상으로 끌어올릴 계획이다.
협약에 참여한 LG 7개 계열사가 지난해 상생결제로 1차 협력사에 지급한 금액은 약 13조5000억원이다.
올해도 비슷한 규모가 유지되면 약 1조3000억원이 2차 협력사까지 흘러갈 것으로 보인다.
그동안 1차 협력사는 대기업으로부터 비교적 빠르게 대금을 받을 수 있었지만, 2차 이하 협력사는 대금 회수까지 더 오랜 시간이 걸리는 경우가 적지 않았다.
LG는 이 같은 공급망 내 격차를 줄이기 위해 상생결제를 활용하는 1차 협력사에 정기평가 가점과 금융 지원 등 인센티브를 제공하기로 했다.
동반성장펀드도 2차 이하 협력사로 넓힌다.
LG는 약 9000억원 규모로 운영 중인 동반성장펀드 가운데 10% 이상을 2차 이하 협력사 지원에 배정할 계획이다.
협력사 임직원을 위한 전용 복지몰도 개방해 복지 지원 범위를 확대한다.
하 사장은 이날 "글로벌 시장에서의 경쟁은 어느 한 기업의 뛰어난 역량만으로는 승리할 수 없다"며 "대기업부터 1차, 2차, 3차 협력사까지 하나의 유기적인 가치사슬로 연결돼 함께 움직여야 살아남을 수 있는 공급망 경쟁의 시대"라고 말했다.
이어 "상생결제와 동반성장펀드 같은 금융 지원이 가장 낮은 곳까지 흘러갈 수 있도록 확대하겠다"며 "단순한 거래 관계를 넘어 기술 파트너십을 강화하고, 공정하고 투명한 거래 문화를 정착시키겠다"고 밝혔다.
주병기 위원장도 축사에서 공급망 전반으로 상생협력을 넓히는 것이 기업 경쟁력과 직결된다고 강조했다.
주 위원장은 "지금 글로벌 경쟁은 개별 기업의 대결을 넘어 각국의 산업 생태계 간 경쟁, 경제 시스템 간 경쟁으로 확대되고 있다"며 "LG가 1차 협력사를 대상으로 월 3회 이상 마감을 운영하고, 마감 후 10일 이내 납품대금을 현금성으로 지급하기로 한 것은 협력사의 자금 부담을 줄이는 의미 있는 실천"이라고 했다.
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