전북교육감 예비후보 설립 공약
이 예비후보는 23일 학생 수 감소와 노후시설 증가 등 전북교육 현장의 구조적 문제를 해결하기 위해 도교육청 산하 출연기관 형태의 관리단을 단계적으로 도입하겠다고 밝혔다.
그는 "교사와 행정실이 시설 민원과 공사 관리까지 떠안는 구조는 교육의 본질에서 벗어난 것"이라며 "시설·에너지·안전을 통합 관리하는 허브 구축이 필요하다"고 강조했다.
전북 지역 학생 수는 2020년 21만명대에서 2030년 13만명대로 감소할 것으로 전망되지만 시설 관리 체계는 분산돼 있어 효율성과 안전 측면에서 한계를 드러내고 있다는 것이 그의 설명이다.
관리단은 ▲24시간 긴급출동 및 유지보수 ▲전문 인력 정밀 진단 ▲시설 개방에 따른 민원·보안 업무 전담 등을 통해 학교 현장의 부담을 줄이고 교사가 수업에 집중할 수 있는 환경을 조성하는 데 초점을 둔다.
또 시설 보수 주기 통합 관리와 대규모 발주, 에너지 효율화 사업 등을 통해 연간 60억~100억원 규모의 예산 절감이 가능할 것으로 추산했다.
이 예비후보는 "시설 관련 비용의 일부만 효율화해도 운영 재원 확보가 가능하다"며 "절감된 재원은 학교 안전 강화와 수업 지원에 재투자하는 선순환 구조를 만들겠다"고 말했다.
관리단은 본부와 시·군 권역별 시설관리센터로 구성된다. 교육감 임기 내 ▲1단계 100개교 ▲2단계 350개교 ▲3단계 전 학교 확대 등 단계적 로드맵에 따라 추진된다.
특히 학교시설을 지역사회에 개방하는 '학교복합플랫폼' 정책과 연계해 시설 운영과 보안, 청소 등을 전담함으로써 학교 측 부담을 줄이는 핵심 역할을 맡게 된다.
이 예비후보는 "학교를 지역과 함께 사용하는 거점으로 전환하고 지자체 협력을 통해 시설 투자를 확대하겠다"며 "전북 학교를 안전하고 효율적인 교육 중심지로 만들겠다"고 말했다.
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