GS·이마트, 근거리 배송 매출 두 자릿수 성장
NS, 300억원 추가 출자…연말 매출 회복 목표
GS더프레시와 이마트 에브리데이, 롯데슈퍼는 올해 3분기 매출과 영업이익 모두 나란히 늘었다. GS더프레시와 이마트 에브리데이는 근거리 배송 매출을 키웠고, 롯데슈퍼는 롯데마트와의 통합 매입과 공동 판촉으로 실적을 개선했다.
지난 6월 NS홈쇼핑에 인수된 홈플러스 익스프레스는 300억원의 추가 출자를 바탕으로 상품 공급망을 복구하고 이탈한 고객을 되찾는 데 집중하고 있다.
13일 유통업계에 따르면 올해 3분기 주요 기업형 슈퍼마켓(SSM) 3사의 매출과 영업이익이 나란히 늘었다. 동네 점포를 배송 거점으로 삼아 신선식품과 생필품을 빠르게 배달하는 퀵커머스가 온라인 장보기 수요를 끌어들이며 실적 개선에 힘을 보탰다.
GS더프레시의 3분기 매출은 5277억원, 영업이익은 239억원으로 전년 동기 대비 각각 14.9%, 159.8% 늘었다. 매출과 영업이익 모두 분기 기준 역대 최대다.
운영 점포 수가 1년 전보다 27개 늘어난 608개로 확대된 가운데 기존점 매출도 10.7% 증가했다. 퀵커머스 매출은 52.2% 늘었고, 전체 매출에서 차지하는 비중은 10.1%로 처음 두 자릿수에 올랐다.
슈퍼마켓과 홈쇼핑 사업의 수익성 개선에 힘입어 GS리테일의 3분기 연결 영업이익은 1321억원으로 18.9% 늘어 분기 기준 역대 최대를 기록했다. 연결 매출은 3조3143억원으로 3.4% 증가했다.
이마트 에브리데이의 3분기 총매출은 3995억원, 영업이익은 110억원으로 전년 동기 대비 각각 7.7%, 11.1% 증가했다. 같은 기간 퀵커머스 매출은 38.5% 늘었다.
롯데쇼핑 슈퍼 부문은 매출 3347억원, 영업이익 57억원을 기록했다. 전년 동기 대비 각각 6.7%, 16.2% 늘었다. 롯데슈퍼는 롯데마트와 상품을 통합 매입해 원가 경쟁력을 높이고, 마트 할인 행사를 슈퍼 점포에서도 진행해 고객을 끌어들였다는 설명이다.
NS홈쇼핑은 지난 6월 1206억원에 영업양수도 절차를 마친 뒤 8월 100억원, 10월 200억원을 잇달아 출자했다. 인수대금의 약 4분의 1에 해당하는 300억원을 상품 매입과 점포 운영에 필요한 자금으로 추가 투입한 것이다.
NS홈쇼핑은 인수 전부터 협력사 120여 곳의 납품대금 지급을 보증해 상품이 다시 들어오도록 했다. 인수 이후에는 점포의 상품 구색과 재고를 회복하고, 신선육 품질을 유지하기 위해 매장 냉장 설비를 정비했다. 이달 기준 운영 점포는 282개로, 직영점 216개와 가맹점 66개다.
홈플러스 익스프레스에 따르면 지난달 일평균 매출은 인수 전인 올해 6월1~22일의 약 2.4배, 일평균 고객 수는 약 1.9배로 늘었다.
현재 매출은 정상 영업을 하던 2024년 9월의 3분의 2 이상으로 회복됐다. 회사는 연말까지 당시 매출 수준을 되찾는다는 목표다.
홈플러스 익스프레스는 NS홈쇼핑이 25년간 쌓아온 식품 조달 역량과 하림그룹의 축산 상품을 근거리 점포망에 접목해 신선식품 구색을 강화할 계획이다.
NS홈쇼핑의 협력업체 네트워크를 활용해 상품 선택지를 넓히고, 주거지 인근 점포에서 신선식품을 직접 고르거나 배달받을 수 있도록 해 일상적인 장보기 수요를 확보한다는 구상이다.
실제 김홍국 하림그룹 회장은 지난달 전북 익산 하림 퍼스트키친에서 열린 'NS푸드페스타 2026'에서 "홈플러스 익스프레스가 우리의 식품 철학을 고객들과 공유하는 또 하나의 통로로서 역할을 하길 기대한다"며 "매장들이 안정을 찾았고 매출도 회복하고 있어 긍정적으로 전망하고 있다"고 말했다.
근거리 즉시배송도 확대하고 있다. 제휴 플랫폼을 통해 배송 가능 점포와 지역을 늘리고, 지난 9월에는 4개 점포에서 주문 마감 시간을 오후 10시에서 11시로 늦추는 시범 운영에 들어갔다.
하림그룹의 축산 상품과 NS홈쇼핑의 조달 역량을 살린 신선식품 구색으로 경쟁 SSM에 옮겨간 장보기 수요를 되찾고, 매장 재방문과 즉시배송 재주문을 늘릴 수 있을지가 홈플러스 익스프레스의 수익성 회복을 가를 전망이다.
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