[서울=뉴시스]이연희 기자 = 우미건설이 지난해 6월 자체 태스크포스(TF)를 꾸리고 건설현장의 AI 혁신을 추진한 결과 현장 공사관리와 민원 처리 등등에 소요되던 시간을 크게 절감한 것으로 나타났다.

오경근 우미건설 팀장은 지난 10일 오후 서울 강남구 역삼동 마루180에서 '2026 프롭테크 AI비전 컨퍼런스'에서 자사의 AI 혁신 노력과 사례를 이같이 공유했다.

한국프롭테크포럼이 주최한 이번 컨퍼런스는 '프롭테크의 넥스트 스텝(Next Step): AI대전환과 산업의 미래'를 주제로 마련됐다. 

우미건설은 지난해 6월 태스크포스를 구성하고 지난 3월 전담조직으로 승격하는 등 탑다운(Top-down) 방식으로 강력한 AI혁신을 추진했다. 자체 공모전과 사내교육, 워크숍을 통해 현재 현장 프로세스를 개선해 왔으며 내년에 본사 프로세스로 확대해 업무 혁신을 달성하는 것을 목표로 삼았다.

우미건설은 전담조직을 통해 해결해야 할 문제를 발굴한 뒤 과제 검증, 개발지원, 리스크 검증, 교육을 거쳐 사내 '앱마켓'을 통해 표준을 확산해왔다. 이를 위해 1차로 현장 업무를 디지털화했으며 2차로 본사의 반복 업무를 자동화했다. 나아가 전문분야 AI를 도입하고 전사 공통 AI도구를 활용했으며 신뢰도를 높이기 위해 보안체계를 강화했다.

AI를 활용해 해결한 과제는 16건으로 이 중 9건은 현업에서 주도했다. 본사 팀업무를 개선하는 데 활용된 기술이 7건으로 가장 많고 현장, 시공, 안전 분야가 5건으로 나타났다.

구체적으로 우미건설은 지난 4월 현장 공사관리 통합 플랫폼 '스마트 워크'(Smart Works)를 개설했다. 현장 정보가 개인 PC 엑셀파일로 분산돼 있어 수기로 작성하거나 반복 취합, 사람마다 편차가 있다는 지적을 해소하기 위해서다. 이 플랫폼을 통해 작업일보 작성시간은 2시간에서 30분으로 75% 절감했다. 옵션 및 마감 집계는 7일에서 10분으로, 공정표 작성 공수의 경우 기존에 수작업으로 해야 했던 수고를 80~90% 절감하는 효과를 거뒀다.

건설기술진흥법 상 자체안전점검표와 TBM 교육일지도 초안을 생성한 뒤 사람이 확인해 정리하는 방식으로 도입했다. 그 결과 매일 아침 소요되던 서류 작성 시간이 60분에서 10분으로 줄었다.

입주 단지 운영관리 시스템도 구축했다. 하자와 민원, 일정이 메일이나 카톡, 엑셀에 분산돼 있어 한 눈에 현황을 파악하기 어렵다는 문제를 해결하기 위한 시스템이다. 하나의 웹으로 통합하고 민원을 AI로 분석한 뒤 답변서 기한 자동 알림 기능을 설정했다. 이를 통해 웹 한 화면에서 일일보고를 공유하고 전 단지 실시간으로 정보를 공유할 수 있게 됐다. 긴급 하자 및 민원은 푸시 알림으로 즉시 대응하도록 했으며 사무실로 한정됐던 근무환경은 모바일로 전환됐다. 경기 사무소에서 시범운영한 이 시스템은 전 지역 사무소로 확대 예정이다.

오 팀장은 "어마어마한 메가급 기술이 아니라 현업에서 '소확행'(소소하고 확실한 행복)처럼 도입한 시스템이 의외로 높은 효과를 냈다"며 "전시행정이 아니라 실제 업무에 녹아들도록 자리를 마련하는 것이 중요했다. 공모전을 통해 수치가 개선되는 것이 보이고, 조직에서 해볼 만한 것들이 있다는 인식이 커지며 전사로 확산됐다"고 밝혔다.


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