[서울=뉴시스]이현주 기자 = "별안간 예측도 못했던 중대한 정치 사안이 생겨도 우리나라는 수습이 빨라. 우리는 가장 리얼리티를 걷는 기업가들이니까 불안 요소 때문에 괜히 우리(기업인)까지 들뜰  필요는 없다고 생각해. 우리가 '정치가 불안할수록 경제까지 망가지면 안된다'는 사명감을 가져야 경제가 나빠지지 않는다는 거야."(최종현 선대회장, 1980년대 중반 선경 임원·부장 신년간담회)

최태원 SK그룹 회장의 부친인 고(故) 최종현 선대회장의 경영 활동 일체가 유고 27년 만에 세상에 모습을 드러낸다. 이른바 '선경실록'으로 불리는 방대한 기록들로 한국 근현대 경제사를 연구하는 중요 사료로 쓰일 전망이다.

SK는 그룹 수장고에 장기간 보관해 온 30~40여 년 전 경영철학과 기업활동 관련 자료를 ▲발굴 ▲디지털 변환 ▲영구 보존·활용하는 '디지털 아카이브' 프로젝트를 지난달에 끝냈다고 2일 밝혔다.

지난 2023년 '창사 70주년 어록집' 제작을 발간하는 과정에서 옛 자료의 역사적 가치를 확인하고 프로젝트를 추진한 지 2년 만이다.

최 선대회장은 사업 실적·계획 보고, 구성원과 간담회, 각종 회의와 행사 등을 녹음해 원본으로 남겼다.

이를 통해 그룹의 경영 철학과 기법을 발전시키고, 궁극적으로 한국 기업 경영의 수준을 높이려 했다. 이 같은 방침은 'SK 고유의 기록 문화'로 계승됐다.

SK 고유의 경영관리체계인 SKMS(SK Management System)를 정립하고 전파하는 과정, 그룹 중요 의사결정 순간에서 임직원과 토론 장면, 국내외 저명 인사와의 대담 내용 등이 상세히 기록돼 있다.

이번에 복원한 자료는 오디오·비디오 형태로 5300건, 문서 3500여건, 사진 4800여건 등 총 1만7620건, 13만1647점이다. 최 선대회장의 음성 녹취만 오디오 테이프 3530개에 달한다. 이는 하루 8시간을 연속으로 들어도 1년 이상 걸릴 만큼 상당한 분량이다.

최 선대회장은 1982년 신입 구성원과 대화에서 "땅덩어리가 넓은 미국에서도 인재라면 외국 사람도 쓰는 마당에 한국이라는 좁은 땅덩어리에 지연, 학연, 파벌을 형성하면 안된다"며 한국의 관계 지상주의를 깨자고 임기 내내 여러 차례 강조했다.

1992년 임원 간담회에서는 "R&D(연구개발)를 하는 직원도 시장 관리부터 마케팅까지 해보며, 돈이 모이는 곳, 고객이 찾는 기술을 알아야 R&D 성공 확률을 높일 수 있다"며 실질적인 연구를 주문했다.

같은 해 SKC 임원 회의에서는 "플로피디스크(필름 소재의 데이터 저장장치)를 팔면 1달러지만, 그 안에 소프트웨어를 담으면 가치가 20배가 된다"며 우리나라 산업이 하드웨어 제조에 머물러서는 안 된다고 말했다.

1990년대 중반 유럽 국가의 왕세자 면담을 위해 준비한 보고서에는 "앞으로 기후위기가 심각한 국제문제가 된다"며 "법정기준치보다 훨씬 낮은 환경기준을 맞추기 위해 함께 노력하자"고 제안하기도 했다.

SK의 성장 과정도 최 선대회장의 목소리를 통해 확인할 수 있다.

세계경제 위기를 몰고 온 1970년대 1, 2차 석유파동 당시 정부의 요청에 따라 최 선대회장이 중동의 고위 관계자를 만나 석유 공급에 대한 담판을 짓는 내용, 1992년 정당하게 획득한 이동통신사업권을 반납할 때 좌절하는 구성원들을 격려하는 상황 등이 음성 녹취에 담겼다.

이밖에 타 그룹 총수들과 산업 시찰에서 나눈 대화, 외국 담배회사가 한국 내 유통 협업을 제안하자 '비즈니스는 결국 신용'이라며 거절한 일화, 김장 김치 보관법까지 다양한 주제의 이야기가 오디오 테이프에 남아있다.

SK 관계자는 "최 선대회장의 경영 기록은 한국 역동기를 이끈 기업가들의 고민과 철학을 그대로 느낄 수 있는 보물 같은 자료"라며 "양이 매우 많고 오래되어 복원이 쉽지 않았지만 첨단기술 등을 통해 품질을 크게 향상시킬 수 있었다"고 밝혔다.

SK는 디지털 아카이브의 자료를 그룹 고유의 철학인 SKMS와 수펙스 추구 문화를 확산하기 위해 적극 활용할 방침이다.



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